“作为党委书记，你是如何履行第一责任人职责的，你如何评价自己的履责？”“辖区内接连出了一些案子，你认为主要原因是什么？下步如何进行防范？”这番辣味十足、毫不留情的提问，是近日浙江省宁波市海曙区区委常委、区纪委书记、区监委主要负责人对高桥镇党委主要负责人就如何压紧压实“一把手”主体责任进行的一次“点穴式”谈话。

　　政善治，事善能。破解“一把手”和领导班子有效监督难题，是新时代全面从严治党的重大课题。开展区纪委书记与下级单位“一把手”现场“答辩式”谈话监督，是海曙区贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，推进中央巡视反馈意见整改落实，加强对“一把手”监督的具体行动。

　　“‘一把手’肩负着把方向、谋大局、抓大事的重任，需要在做实做细日常监督上下功夫。”海曙区纪委区监委主要负责人表示，谈什么、怎么谈，是决定谈话监督效果的关键。这轮集中一段时间密集开展的区纪委书记与下级单位“一把手”谈话，既不是一般的工作性沟通性谈话，也不同于诫勉谈话、廉政谈话，核心任务是强化政治监督，坚持问题导向，谈到点子上击到要害处。

　　据悉，为避免谈话对象和谈话内容“一刀切”，增强谈话针对性、规范性和严肃性，海曙区纪委区监委党风政风监督室结合日常监督检查、审查调查、巡视巡察时掌握的情况，对各单位政治生态状况和领导干部个人情况进行综合分析研判，用大数据为谈话对象精准“画像”。同时按照乡镇、街道、部门、国企等不同类别，选择权力集中、资金密集、资源富集部门，下属单位较多、管党治党压力较重部门，问题线索集中、违纪违法案件多发部门以及主体责任履行存在“温差”“落差”的十余个下级单位“一把手”先行开展谈话。

　　现场“答辩式”谈话采取“四不两直”方式，即谈前不划重点、不给提纲，谈中不循常理、不听汇报，由区纪委书记直接点题、直指问题，下级“一把手”逐一进行应答。

　　“虽然来之前也设想了可能谈到的问题，打了腹稿，但点出不少的问题仍是我没想到的，确实深受触动，有种坐不住的感觉，脸上发烧、后背冒汗。”高桥镇党委主要负责人说，在红脸出汗之余，进一步看清了差距、看清了下一步努力方向。

　　谈话监督，“谈”不是终点，做好“后半篇文章”更为关键。把“谈”出来的问题、“理”出来的思路应用到实践中，落实到工作上，督促抓好整改，形成谈话监督闭环。海曙区国投集团主要负责人接受谈话监督后，第二天就组织了全体班子成员召开专题会议，传达谈话精神并部署具体举措。针对谈话中提到的落实中央八项规定精神不够严格、主体责任履行不够有力、重点领域风险防控措施不够细实等问题，“一把手”带头与班子成员逐一认领责任，紧密结合工作实际，研究制定务实管用的整改措施5条。同时，要求班子成员落实好“一岗双责”，加强对关键岗位人员的廉政谈话，对存在的苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、批评教育，在经常性“把脉问诊”中治未病。

　　此外，为巩固提升谈话监督效果，该区充分发挥派驻监督“一把手”的固定“探头”作用，突出“三重一大”事项监督和廉情分析，综合运用集体廉政谈话、个别谈心谈话、列席民主生活会等方式，压实“一把手”的责任链条。

　　下步，海曙区纪委区监委将重点围绕“一把手”执行民主集中制，落实民主生活会、组织生活会批评与自我批评情况等开展监督，探索开展对涉及下级“一把手”的专题信访分析，着力在制度化、规范化、常态化上下功夫，督促“一把手”起到带头作用、发挥“头雁效应”。（张姗姗 周唯轶）

责任编辑：刘志媛