“通过我们班组自主研发的违章隐患自动识别与预警装置，结合远程视频监控，可以对作业现场的全天候智能管控，大大弥补了班组安全生产上的短板漏洞。”11月24日，国网衢州供电公司赋腾科技工程部主任郑燕平介绍。不久前，该公司“科技赋能创新助力打造产业单位数智化班组”项目获首届全国电力企业班组创新创效优秀案例二等奖。

　　今年以来，国网衢州供电公司积极贯彻落实网省公司“十四五”班组建设工作要求，以“党建+班组建设”精优工程为抓手，培育思想精进担当优、文化精进氛围优、管理精进发展优、技能精进业绩优、形象精进品牌优的“五精五优”班组，夯基础、补短板、强弱项、扩优势，进一步提升团队凝聚力、战斗力，提升员工新富含、获得感，促进企业和职工共同发展。

　　为提升班组管理精细化、智能化管理水平，国网衢州供电公司运用科技手段赋能现代化班组建设。针对产业单位班组工作绩效存在瓶颈、管理相对粗放、业务繁杂且安全压力较大等情况，衢州光明电力集团有限公司赋腾科技分公司将班组工作清单化、人员绩效数值化、安全风险指数化，以“任务赋分+工单分派”数字化提升班组绩效、“人工智能+视频预警”智能化管控安全生产、“晒拼创+集体评价”精品化营造创先争优氛围等举措打造具有科技特色的数智化班组，不断提升班组全流程、全范围管控能力。

　　通过实施“党建+班组建设”精优工程，该公司各基层单位充分发挥党建引领作用，为班组建设筑牢红色根基。国网常山县供电公司实施“青工成才·暖心工程”和“书记谈心日”，帮助基层班组员工解决成长路径迷茫、业务技能不精、异乡生活无助等难题，促进一线青年员工专心致志投入工作，凝聚班组合力。衢江供电分公司持续强化红色引擎作用，把党建工作融入班组建设工作中，以“党建联工建”积极探索“党建+班组建设”创新模式，深入推进班组减负、业务融合、素质提升工作，打通基层党建和生产经营深度融合的“最后一米”，促进基层党建与班组建设双提升。（赵成 周双双）

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