温州图盛集团以光伏全产业链发展为主阵地，聚焦“传统向高端、资金向资本、资产向资源”绿色转型的工作目标，推动“党建+分布式光伏”同频共振，融合赋能促进绿色转型。

　　图盛集团行政第二党支部把党建工作的着力点和转型发展任务的联接点相结合，以打造“党建+”拳头项目为目标导向，以“支部主导、专业主动、多元发力、聚焦发展”的工作思路，联合浙江省电力实业总公司第二党支部成立项目攻坚团队，通过“党建+”开展《分布式光伏发电站施工作业安全规程》的编制项目攻坚。

　　当前该项目已通过中国能源研究会团体标准和国家电网公司企业标准双项立项，切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，有效填补当前光伏电站施工无安全规程可依局面，促进了新业务新业态作业风险安全管控水平，为企业绿色转型提供安全保障。

　　以党支部“1+N”联建为重要抓手，图盛集团行政第二党支部与浙江省产业公司第二党支部签订联建协议书，努力构建“组织联建、业务相促、资源共享、优势互补”的“党建+”新格局，充分发挥1+1＞2的联盟优势。探索多种路径，依托“1+1+X”模式，拓宽“联”的路径。搭建线上联建1个“云平台”，组建1支党员攻坚队，与相关分布式光伏建设项目、外部专家、同行业单位充分衔接，为编制工作提供保障。针对项目难点开展“1对1”认领，精准高效破解X个难点。

　　以打造“首个”分布式光伏施工安全管理的企业技术标准为导向，图盛集团行政第二党支部绘制“一图一表三库”，即制定项目作战图，以月度亮点、季度成果、年度亮相的叠加考评。制定责任清单表，以“清单制＋责任制”机制，明确各专业小组责任清单，强化过程管控。耕种项目“试验田”，先行试点瓯海分布式光伏施工项目“试验田”，使安规来源于现场调研，又在现场操作中得到检验。由党员认领“责任田”，耕种党员“责任田”，织密“三红”组织网，建立攻坚方阵，形成责任化监督，引导党员在项目实施一线当先锋、做表率。创建项目成果“孵化营”，依托集团“红引图盛·孵化营”，设立项目孵化员推行项目推进动态登记、项目现场调研登记、项目督查登记“三同步”，加速项目孵化。（叶碧纯）