打造国际枢纽城奋进现代都市区
坚定不移持续推动“八八战略”走深走实
中共金华市委书记 朱重烈
“八八战略”省域发展全面规划和顶层设计，其贯通过去、现在和未来，具有超越时空、历久弥新的穿透力和预见性，是引领金华提速赶超发展的制胜法宝，为打造国际枢纽城、奋进现代都市区，全力谱写中国式现代化生动实践的金华篇章指明了奋进道路。
深刻认识“八八战略”引领下金华市域发展的历史方位
在市域发展的时间进程上，“八八战略”引领金华从“提速赶超发展”向“勇于示范引领”加快跃升。20年来，金华经济社会各方面发生了巨大变化，全市GDP实现翻三番、一般公共预算收入增长约7倍，等等。实践证明，我们必须一以贯之深入践行“八八战略”，锚定冲刺全省第一方阵，加快形成与全省第四大都市区定位相匹配的集聚力、承载力和辐射力，逐步实现从赶超发展到示范引领的跨越。
在市域发展的空间格局上，“八八战略”引领金华从“组团式城市群”向“现代化都市区”加快跃升。20年来，金华把现代化都市区作为浙中城市群的升级版，坚定不移推进城市化进程，全市建成区面积增长44.7%，常住人口从475.2万增长到712.7万，总量跃居全省第4。实践证明，我们必须加快实施金义主轴牵引行动，唱好双核驱动“双城记”，着力提升市区首位度和核心竞争力，牢牢掌握第四大都市区建设的战略主动。
在市域发展的鲜明标识上，“八八战略”引领金华从“点上出彩”向“面上出圈”加快跃升。20年来，金华作为浙江乃至全国重要的改革试验田，涌现了很多在全省乃至全国推广的经验做法，其中分量最重的是“浦江经验”“义乌发展经验”“后陈经验”。实践证明，我们必须充分尊重和鼓励基层首创，循序渐进、以点带面，争取打造更多具有金华辨识度和全省乃至全国影响力的“金”字招牌。
在市域发展的战略层次上，“八八战略”引领金华从“立足全局谋一域”向“以一域服务全局”加快跃升。20年来，金华高质量发展的基础不断夯实、动能持续增强、优势逐步放大、路径更加清晰、目标更加明确，全市域发展层次进入了全新的高度，发展水平实现了全新的跃升。实践证明，我们必须在谋好一域的基础上更好地服务全局，在新征程新赛道为浙江的冲刺加速度、比拼硬实力助力添彩。
在市域发展的精神气质上，“八八战略”引领金华从“破散促聚”向“八婺同向”加快跃升。20年来，金华历届市委、市政府带领广大八婺儿女心往一处想、劲往一处使，由表及里、潜移默化地改变了广大干部群众过去“散”的思想观念、思维方式和思路格局，厚植了凝心聚力的自信和底气。实践证明，我们必须始终昂扬团结奋斗的精气神，思想同心、目标同向、工作同步、责任同担，不断奏响“八婺同向、实干争先”的最强音。
牢牢把握“八八战略”引领下金华市域发展的战略方向
打造国际枢纽城、奋进现代都市区，必须始终保持乘势而为、顺势而上的战略主动。树立强烈的机遇意识，主动识变应变求变，切实把握当前金华重大战略叠加、改革开放提效、思想共识凝聚的良好势头，在大胆探索中创造性地用好机遇，真正以战略主动赢得工作主动。
打造国际枢纽城、奋进现代都市区，必须始终保持不进则退、慢进亦退的忧患意识。把自身发展置于更加广阔的背景中来观察、来审视、来谋划，清醒认识“标兵渐远、追兵渐近”的严峻形势、“比你优秀的还比你努力”的现实情况，主动对标最优最强最好，做到敢想敢干敢闯，勇敢立潮头、永远立潮头。
打造国际枢纽城、奋进现代都市区，必须始终保持为官一任、造福一方的为民情怀。坚持“人民至上”，在迈向共同富裕和现代化的大场景下，始终从人民群众的角度想问题、谋思路、作决策，真正办实每件事，赢得万人心。
打造国际枢纽城、奋进现代都市区，必须始终保持干净干事、勤廉担当的工作作风。正确处理好权力与责任、权力与名利、权力与监督的关系，心有所畏、言有所戒、行有所止、干有所成，真正做到集“干事”与“干净”于一身、“勤政”与“廉政”于一体。
清晰坚定“八八战略”引领下金华市域发展的路径方法
坚持统筹兼顾、扬长补短。进一步认清各领域的“市情”“县情”，深入谋划牵一发动全身、具有乘数效应的重大改革、重大项目、重大平台，持之以恒蓄积优势、放大优势，以点上的爆发、线上的突破推动面上的整体跃升，确保省委三个“一号工程”、金华高质量赶超发展“八大行动”等锚定的目标上下衔接、相互贯通，并以“钉钉子”精神一体推进。
坚持问题导引、攻坚升维。善于运用人民立场、实践立场、科学立场精准发现问题，大兴调查研究，深入开展“四大双千”活动，深挖金华创新能力不强、产业结构欠优、枢纽建设不快、共富成色不足、风险隐患多发等问题的根源，积极发扬斗争精神、增强斗争本领，切实提高工作能力和解决问题能力。
坚持变革重塑、守正创新。按照“1+29+9”改革工作体系，紧盯破除发展障碍的具体问题、重点问题、突出问题，从小处切口、点上发力推动系统性重构，建立健全跨部门、跨地区的联动改革和协作配合机制，推动改革举措有机衔接、资源要素优化配置、改革红利充分释放。
坚持项目为王、大干快上。聚焦国际陆港、重大科创平台、先进制造业集群建设等，深入谋划落地一批补短板、增后劲、利长远的牵引性项目，建立完善涵盖近期、中期、远期，贯通市域、县域，链接决策端、承接端、执行端的重大项目责任落实体系，进一步强化全过程管理，确保各大项目早建成、早投产、早达效，尽快形成实物工作量，真正实现以项目化解难题、求突破。
坚持突出实效、落地闭环。发挥好“关键少数”的引领作用，深入实施“红动八婺强基争先”行动，一级做给一级看、一级带着一级干，不断凝聚起干出新时代“第一等工作”的强大合力。同时，通过综合考核完善清单化、项目化、销号制等全流程闭环落实机制，强化全周期全过程量化管控，切实把基层组织力转化为现实生产力、共富拉动力。
