“要想廉洁宣教工作做得好，要让员工有代入感，能够从日常的事例中了解各项工作的出发点……”浙江交通集团高速公路温州管理中心相关负责人表示，近日，驻温州管理中心纪检组负责人在“做好基层廉洁宣教工作”调研中，一名基层廉政监督员向其提出打通廉洁宣教“最后一公里”的难点。

  为解决难点，浙江交通集团高速公路温州管理中心（以下简称“温州管理中心”）在探索基层监督特色做法的过程中，组建了浙高运公司第一支廉洁文化宣教队伍，不定期到基层开展廉洁宣教，设立“员工发声人”，受到了基层员工的欢迎。

  据相关负责人介绍，温州管理中心一直注重员工的参与感，在员工发声的过程中，让一些矛盾“暴露出来”，提高后续问题解决的针对性。同时考虑到到公司当前正在“运营转经营”的关键期，在宣讲过程中，特别关注“制度执行”“小微权力”意识的宣贯。

  “员工在哪里，廉洁宣教阵地就筑牢在哪里。”温州管理中心把廉洁宣教融入嵌入渗入群众性文化教育活动之中，通过演讲、诗歌、脱口秀、快板等形式，把党风廉政建设理论成果“唱”出来、“演”出来、“展”出来。在推进廉洁宣教的同时，开展“员工点题 纪委解题”专项活动，在监督发现问题的基础上推动解决问题，查摆问题、系统施治。

  “公司‘高小廉和高小洁’的廉IP是我和我的小伙伴一起设计的，今年还增加了不少表情包，看着身边的人都在用，我很自豪”。温州管理中心工作人员小林说。温州管理中心组织有表演、绘画、涉及特长的员工参与《古韵廉词》视频拍摄、《年轻干部违纪违法典型案例》动漫制作及“廉IP”、“高小廉和高小洁”廉洁动漫形象等。

  为更好地了解员工的需求和关注点，温州管理中心建立了廉洁宣教反馈机制，通过问卷调查形式，及时将员工的意见建议反馈给廉洁宣教员，有针对性地调整宣教内容和形式，提升廉洁宣教成效，同时还进一步整合资源，延伸阵地，将员工参与廉洁宣教的过程作为廉洁宣教亮点去推动。“温州管理中心以员工参与度为核心，根据不同领域、不同岗位特点，对症下药，‘精准滴灌’分层分类开展廉洁教育，形成了符合受众‘口味’的特色‘廉洁套餐’。廉洁宣教和‘纪委解题’的结合，更是让员工能够实实在在看到宣教的成效，有效解决了‘廉洁宣教’的落地问题。”温州管理中心相关负责人表示。（邱颖颖 周建华/文 浙江交通集团高速公路温州管理中心/供图）