一步先，步步先；开门红，月月红。在浙资运营第一次党代会精神的指引下，富浙租赁紧紧围绕国资运营“浙江模式”2.0版，锚定发展方向，认真谋划、全面布局，巩固传统优势，稳健创新转型，今年1月以来，公司已顺利投放舟山中心渔港、南浔临湖、杭金投装备等8个项目，实现投放金额达13.97亿元，同比去年增长79%，大幅领先于年度目标时间进度，全面实现2024年“开门稳”“开门红”“开门旺”。

  富浙租赁围绕业务核心，始终坚持风险把关严一点、财务融资早一点、职能服务多一点、前后协作紧一点，同心同德、共荣共赢的思想贯穿公司发展始终。为配合好今年首单项目落地，公司提前谋划，在新年首日实现2.8亿元外部融资落地，并通过保理融资、中长期流贷、法透账户等方式显著增强外部融资储备规模，为圆满完成今年项目投放目标打下坚实基础。近年来，富浙租赁坚持党建业务“双融共促”，大力倡导全员营销，加强投前研判，提高风控水平，在协同增效中凝聚团结奋进、担当有为的租赁力量，为公司未来发展提供有力保障。

  此外，富浙租赁紧紧围绕服务实体经济的使命，深挖服务浙江省重大战略的业务机遇，助力推进“两个先行”，实现高质量“开门红”。今年以来，公司已在杭州、舟山、宁波、金华、温州、湖州的下辖区县完成项目投放，其中包括在“山区26县”之一的平阳县开展售后回租业务。经过多年探索，富浙租赁不断拓展业务布局、强化业务功能，省内区域逐步实现全覆盖，在助力山区海岛县、支持乡村振兴、培育产业集群、推进共同富裕示范区建设等方面展现新作为。

  同时，公司坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，积极探索布局新能源、新材料、新基建等领域，稳步推进创新转型发展。1月，公司在宁波奉化区落地项目，助力绿色智慧交通建设，为当地新能源类交通基础设施提供支持；与杭州金投装备有限公司合作，开展盾构机售后回租业务，迈出服务城市基础设施建设的创新一步，助力绿色高速交通建设，为创新转型积累了经验。同时今年以来，公司存量资产安全可控，租金应收尽收，保持优秀风控记录。未来公司将加大对前沿产业的行业研究与支持力度，走出一条融合多元的发展道路。

  下一步，富浙租赁将在“开门红”的冲锋号下，乘势而上、奋力争先，围绕“3+3”业务体系，坚持风险管控和经济效益“双优”发展，拼搏奋进、真抓实干、团结一线、勤廉并重，以勇担新使命、彰显新担当、展现新作为、弘扬新风尚的富浙租赁新形象，续写公司高质量发展的新篇章，努力为打造国资运营“浙江模式”2.0版作出更大贡献。