近年来，铁建城发深入拓展乡村运营业务板块，已在浙江绍兴、宁波先后落地数个乡村运营项目，涵盖未来农场运营、未来乡村运营、强村公司运营。当前，铁建城发正以乡村运营领域的有效探索为切入点，持续推进改革深化发展，提升企业价值创造能力。

  聚焦政策 培育乡村运营能力

  铁建城发相关负责人介绍，铁建城发沟通绍兴新昌、宁波奉化等地政府部门及村社诉求，围绕乡村运营CEO、强村公司顾问、村社联动等内容，提供大量专题研究成果，共同探索乡村运营新模式新机遇。

  铁建城发还与10余家高等院校、咨询机构、专业科研院所、优势农企建立了研究合作关系，共同提升在乡村运营领域的研发能力。今年4月，铁建城发联合浙江农林大学乡村经营研究团队，协办了一场乡村运营主题沙龙，吸引了众多乡村CEO、农村职业经理人、专家学者。围绕村庄情况、业态特色等方面，与会专家们多角度探讨如何通过“活动+”将乡村资源转化为乡村经济，为乡村运营输出“金点子”。

  聚焦创新 打造特色运营品牌

  通过借鉴城市运营的经验，结合乡村运营的特点和差异，优势互补，因地制宜，铁建城发努力打造可复制、可推广的乡村运营模式。以城市运营业务为基石，结合自身资源禀赋优势，铁建城发选择充分利用内外资源优势，积极打造城乡运营全产业链，针对公司已获取的20余个未来社区、嵌入式服务试点社区的城市居民需求，对接未来乡村和强村公司的农文旅场景和优质农产品供给，促进城乡之间的要素流动，形成城乡之间的供需闭环。

  杜鹃花节活动。

  在新昌，铁建城发在甘棠农场打造出竹林甘棠鸡品牌。在奉化区金峨村，铁建城发则结合村庄特点助力当地打造杜鹃花文化节活动品牌，并积极推进金峨村雷笋、水蜜桃优质农产品品牌打造。其中，杜鹃花文化节活动为期一周的活动中，吸引线下游客11万人次，拉动乡村游近百万元收入。

  铁建城发商管公司相关负责人表示：“在乡村运营领域，铁建城发将串联上游未来乡村提供的农产品、农文旅业务提供的生态休闲场景，中游产业资源以及下游城市社区、产业园运营业务需求，打造公司自主供应链，建设整体产业大生态，提升全场景运营服务能力。”

  开拓赛道 探索乡村运营范本

  探索乡村运营新赛道，铁建城发目前已在浙江绍兴、宁波先后落地多个乡村运营项目。

  在未来乡村运营方面，铁建城发与宁波市奉化区达成深度运营合作，携手奉化农业农村局共同推进一揽子乡村运营合作项目，并探索奉化区西坞街道、莼湖街道强村公司合作项目，拟运营服务范围覆盖60余个村。典型如奉化区金峨村，铁建城发基于区域农业农村局招募乡村运营官政策背景，为区域提供资产资源梳理、活动策划执行、新媒体运营宣传、特色产业带动和新兴业态导入等配套服务，助力金峨村花木产业转型升级，丰富村庄业态不断完善，带动村集体经济提升。

  新昌甘棠农场效果图。

  在未来农场运营方面，铁建城发在运营的绍兴新昌未来农场项目，通过农产品品牌化、未来农场智慧化、农场景观梦幻化的运营思路，线上线下相结合的展销联动，目标将绍兴新昌未来农场打造成为现代化都市农业示范园区、浙江省农林产业研学、科普示范园。目前已产出竹林甘棠鸡、鲜土鸡蛋等铁建城发自有包装产品，萌宠乐园、生态咖啡厅、研学基地等场景正在建设打造中。

  独木不成林，铁建城发还积极对外整合战略运营资源，聚焦乡村发展的在地特点，结合央企平台搭建优势，加强与地方政府机构和本土资本、产业、运营等优势企业的高端对接，目前已签约100余家战略合作方，积累500余家运营资源，达成与浙江农林大学、杭州城市大脑等单位的深度合作。（陈世佳/文 铁建城发/供图）