近年来，中国绍兴黄酒集团坚持以党建为统领，聚焦“三支队伍”建设，把党建和人才优势转化为企业发展胜势，以干部、人才、职工队伍建设，促进产业发展，激活企业“一池春水”。

  能者上优者奖庸者下 薪酬能高能低

  高素质干部队伍是企业高质量发展的决定因素。绍兴黄酒集团树立鲜明的选人用人正确导向，突出“以变化见成效、以实绩论英雄”，大胆引入竞争机制，推动干部能上能下，让能者上，对优者奖，让庸者下，对劣者进行淘汰，全面提振广大干部精气神，让干部主动担当作为、实干争先。  

  同时，集团创办“青创营”、古越龙山大讲堂，首批选拔100名35周岁以下“青创”员工，开设管理、技术、销售等3个青创班，实行导师带队、跟踪培养，将选好、培优作为储备年轻干部的源头工程。绍兴黄酒集团打破职级“天花板”、晋升“独木桥”，实施管理干部“竞争上岗”、技术骨干“专技竞聘”、销售精英“揭榜挂帅”等多渠道干部选拔任用机制。

  引入人才竞争机制 激发创新潜能

  人才立，则企业立，人才强，则企业强。绍兴黄酒集团党委坚持人才强企战略，注重培育创新型人才队伍，建立人才酿造院，制定企业创新型人才战略和培养规划，大力实施“人才激活工程”，使人才的智慧与才能在创新实践中得到充分发挥，工作热情得到充分激发。

  据悉，绍兴黄酒集团加快高水平专业化人才招引，积极参加全市“千名硕博全球引才”行动，2024年成功引入中科院微生物所韩培杰博士团队，首次引进2名全职博士，其中海外博士1名。  

  此外，绍兴黄酒集团十分注重搭建高能级人才科创平台。依托国家级黄酒工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站，与中科院微生物所、江南大学、浙江大学等科研机构和高校合作，建设浙江省黄酒技术与装备重点实验室，成立“国科黄酒酵母中心”，吸引浙江大学等6个专家团队入驻，牵头承担省重点科技攻关项目3项，实现了企业与科研院校的人才互补，解决了企业对技术创新型人才的迫切需要。

  打造高素养职工队伍 由“工”变“匠”越来越多

  绍兴黄酒集团建立“大师级”黄酒技艺传承平台出台技能大师工作室、劳模工作室管理办法，开展“名师带高徒”活动，连续4年举办古越龙山技能文化节，年年举办“古越龙山·沈永和”酒药接种仪式，让黄酒工匠精神代代相传。

  据介绍，目前，有100余名一线工人拿到了酿酒师、品酒师等技能等级证书。古越龙山入选绍兴市首家浙江省职业技能等级“新八级工”制度试点企业。

  据悉，由于拥有了人才，绍兴黄酒集团黄酒科技创新成果转化不断取得新突破，实现关键共性技术突破55项，成功破解黄酒“易上头宿醉”难题，该项技术已在全行业实现技术共享。“只此青玉”等20个新产品荣获中国酒业最高奖“青酌奖”，“企业黄酒大脑+未来工厂”建设取得新成效。古越龙山黄酒产业园一期项目全面投产，基本实现“酿造智能化、勾调数字化、物流无人化、生产绿色化”，入选工信部2024年5G工厂名录，被评为2024年省级智能工厂。绍兴黄酒集团正不断催生黄酒新质生产力，为绍兴黄酒产业振兴赋能。（姚鹤琳/文 绍兴黄酒集团/供图）