这段时间，在浙江嘉兴桐乡濮院镇的村社和企业，经常可以遇见一支小分队向居民、企业发放宣传折页、宣讲惠民政策，解答各类热点难点问题。自2024年底开始，桐乡市濮院镇开展行政村（社区）干部“网格连心、入户入企”工作，21个村（社区）的干部全员深入网格，走村入户、访企问需，用实际行动丈量民情，用心用情纾解民忧，为乡村振兴与基层治理注入全新动能。  

  以“网格化治理”为依托，濮院镇村社干部主动扛起网格工作责任，深入开展走访调研，全力排查隐患、化解难题。新河村结合村情实际，创新开展“房东+租户”双走访模式，精准梳理出停车难、环境卫生差等5大类民生诉求；红旗漾村则通过别开生面的“田间会”“板凳会”，广泛收集村居环境、基础设施建设等各类意见建议，累计达65条，排查出8处安全隐患；双贤社区严格按照“四必看”“五必问”要求，走访占地企业42家、租赁企业1000余家，详细建立帮扶台账。

  针对走访过程中收集到的各类问题，各村社分类建立清单，采取“一事一策”的销号管理方式，村社干部既是问题的“记录员”，更是难题的“解题人”。新港村村干部深入田间地头，为种养殖大户普及政策、答疑解惑；油车桥村迅速行动，及时修补坑洼路面、检修临时生活用电，并化解5件复杂矛盾纠纷；星旗村为春节返乡人员开通“线上诉求通道”，实现服务群众“零距离”。  

  面对群众反映较为集中的重难点问题，濮院镇各个村社在深入分析研判的基础上，拿出切实可行的措施。永乐村针对夜市占道、噪音扰民等问题，联合综合执法等部门加强日常巡查管理，有效改善村民生活环境；锦苑社区计划成立“红树林小区党支部”，以“党建引领三方协同共治”破解物业纠纷顽疾；新妙智村推行出租房“红黄绿”三色管理，明确生产生活区域划分，进一步消除消防安全隐患。

  经过3个月的“沉浸式”走访，每位村社干部都撰写了详实的网格走访“札记”，每个村（社区）也对走访情况进行了梳理分析和集体研讨，明确各自的重难点问题，一体化推进问题化解和班子提能。（杨薇 陈建钟/文 桐乡市濮院镇人民政府/供图）