为庆祝中华全国总工会成立100周年，大力弘扬“三个精神”，深化推进产业工人队伍建设改革，浙江省总工会组织开展“话百年工运·展时代风采”大访谈系列活动，用一段段真实故事，记录下之江大地上的奋斗群像。

  在浙江，工运事业和工会工作迈上新台阶、谱写新篇章。尤其近年来，浙江省总工会不断探索和实践，以思想政治引领为基石，技能素质提升为核心，权益保障为支撑，全力推进新时代产业工人队伍建设改革，为企业的持续健康发展注入强大动力。

  本期《班组长话建功》带您走进“绿水青山就是金山银山”理念发源地——湖州，对话南元泵业有限公司模具车间装配组组长蔡荣辉、浙江洲钜科技有限公司SMT组组长朱一帆、湖州新开元碎石有限公司固液维修班组组长杨国庆、浙江长兴和良智能装备有限公司精密部装组组长林自豪，从他们扎根生产一线、精益求精的奋斗故事中，看见“两山”理念在新时代产业工人中的生动体现。

  在湖州，“绿水青山就是金山银山”理念早已深入人心，并被广泛践行。你们班组是如何践行这一理念，以技术创新助力企业高质量发展的？

  林自豪：在绿色生产方面，我们牢固树立精细化管理理念，建立健全绿色生产管理制度与管理台账，把安全、节能、环保等目标责任细化到岗位、个人，让全体成员都参与到绿色生产中，提升责任意识，为企业绿色生产提速提质。在技术创新助力高质量发展上，我们紧扣“绿水青山就是金山银山”理念，常态化履行绿色生产主体责任，坚持经济效益与生态效益统筹协调。结合工作实际，围绕公司主要设备、精密部件改善及节能工作，积极开展系列技术创新。

  朱一帆：一是招引青年大学生，筑牢技术创新人才梯队。我们不断培养“技术型新青年”人才，由经验丰富的管理人员、技术员领衔，围绕产品研发、低耗生产、工艺创新等主题开展培训。二是聚焦工艺改善，释放绿色生产效能。建立健全绿色生产管理制度与管理台账，推动设备绿色化改造，把智能、效能、环保等目标责任细化到岗位、个人，让全体成员参与到绿色智造中。此外，我们还每年举办“绿色智造技改大赛”，获奖成员可以获得丰厚的奖金，同时登上公司官网，让有本事做事情的人才实现名利双收。

  作为班组长，团队建设是您工作中的重要一环。如何通过“传帮带”培养更多人才？

  杨国庆：我们以“班前十分钟活动”为载体，结合班前会、宣传栏及班培训等方式，不仅让经验丰富的老员工分享降耗减排、安全排查等方面的实用技巧和创新思路，还将“以人为本”“科技为先”“细节为重”“文化为魂”等绿色生产理念传递给每一位成员。同时，我们积极响应公司开展的“五降五提”金点子活动，结合车间和班组实际，组织班组成员共同参与技术攻关。在这个过程中，老员工带领新员工立足岗位，从实践中学习，在解决问题中成长。

  蔡荣辉：一是精准“传”授，筑牢知识根基。依据岗位需求与成员特点，制定个性化培养方案。利用班前10分钟、定期组织培训，用实际案例讲解模具方面的技术要点与工作技巧。二是深入“帮”扶，突破成长瓶颈，建立“师带徒”机制。让经验丰富的老员工与新人结对，从基础业务入手，逐步熟悉工作流程，共同完成目标任务。三是积极“带”动，营造学习氛围。所谓打铁还需自身硬，在练好自身内功的同时，我们还以身作则，主动学习新知识、新技术，展现对工作的热情与专注，营造积极向上的学习氛围，带动全体成员共同进步。

  未来希望能得到哪些帮助与支持，让自身及班组成员得到进一步突破或者成长？

  杨国庆：希望公司能为我们创造更多接触前沿技术的机会，比如请专家老师带领我们班组员工学习研读环保技术领域的前沿书籍。人才培养与学习提升方面，希望公司后续能结合班组工作需求，丰富培训内容，比如邀请行业专家开展更贴合我们工作场景的分享。同时，也期待能有更多外出学习交流的机会，让班组成员走出去，参观优秀企业、参与行业展会。团队建设与员工关怀方面，期待公司能在职业发展规划上给予班组员工更多指导与支持，激励大家在各自岗位上深耕，与班组、企业共同成长。​

  林自豪：为实现班组能力进阶与公司竞争力提升，我们期待多维度支持。一是提高专业能力，期望获得前沿技术培训，针对机电液一体化组件应用等开展专项课程，如复杂液压系统调试、精密测量技术等。二是提升装配质量，希望公司能配备更高效、精准的专用装配工装及高精度检测设备，减少人工误差；推进装配文件电子化、可视化，搭建数据记录分析系统，实现关键数据实时监控与工艺优化。三是优化流程协同，希望加强跨部门信息共享，建立定期协调机制；深化精益生产，在专家指导下优化物料配送与工位布局，消除装配浪费。

  朱一帆：作为技术型生产制造企业，我希望获得以下支持：一是人才扶持。近年来，由于生产装备不断更新迭代，软件系统不断提升，所以班组成员基本上是青年大学生居多，我们班组大学生的占比超过80%，希望企业能对这些青年大学生进行全方位支持，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，确保培养的人才安心、安身、安业，愿意同企业共同发展。二是技能提升政策。我们企业或者班组也会搞技能比武、师傅带徒弟等活动，但是相对于行业来说，还是有点“闭门造车”，希望企业能更加重视和完善人才培养体系，加强员工的教育培训工作，提高员工职业技能和综合素质，借此形成持久的竞争力，推动企业持续健康稳定发展。

  蔡荣辉：政府层面，希望能提供更多工种的职业技能签定，比如模具工职业技能签定，以满足行业的需求，让技能人才技能的提升获得认可，增强职业发展的信心。同时，希望搭建更多的技能交流平台、提供优质的培训资源，让我们工人能拓宽视野，接触前沿技术与管理理念。企业层面，期望更加注重技能人才的培养，加强人才激励，提高人才社会地位和待遇。同时，希望企业能提供更多的培训机会，提供定制化的内训课程，邀请行业专家开展技术讲座、管理培训。建立完善的晋升通道与激励机制，将员工成长与绩效考核、岗位晋升紧密挂钩，对于表现突出的员工给予物质奖励和精神表彰。定期组织技能比武，让员工有更多的学习机会和成长空间。(鲁新/文 王旭/图)