3月26日，随着浙江省衢州市衢江区M0数智装备产业园最后一户企业完成装表接电，这场持续数月的供配电改造攻坚战画上句号。在国网浙江营销服务中心的指导下，一个“卡脖子”难题迎刃而解，一条园区供配电服务新路径形成。

  M0地块是衢江建投集团开发的首个工业园区项目，在项目推进过程中遇了一个意想不到的难题：受招商节奏等因素影响，园区迟迟未能完成小微园区评定，导致无法按楼栋单独接电，只能采取整体立户方式。

  这一困境让各方都感到棘手。园区运营受到制约，电费结算成为难题，租户管理更是麻烦不断。如何破局？国网浙江电力营销服务中心主动靠前服务，联合国网衢州供电公司，多次组织实地踏勘与线上会商，剖析问题症结。

  在充分调研基础上，国网浙江营销服务中心结合省内其他地市小微园区建设的成功案例及相关政策，提出了一条新思路：通过办理每幢厂房独立产权证，从源头上满足分户接电条件。这一方案突破了传统依赖园区评定的单一模式，为基层提供了更具操作性的解决路径。

  思路有了，关键在落实。国网浙江营销服务中心与国网衢州供电公司多次与政府部门、业主方沟通协调，推动各方达成共识。2026年1月4日，衢州市衢江区建投新兴产业发展有限公司完成每幢厂房独立产权证的办理，分户接电的最大障碍被扫除。

  随着园区建设推进，新的挑战接踵而至。与M0地块一墙之隔的新引进企业——汇天电机计划于2026年4月初投运，用电需求迫在眉睫。在电力外线投资分担机制执行过程中，政府部门希望节约投资，提出从M0地块开关站接入电源。

  多方需求如何统筹？2026年2月24日，正月初八，年味还未散去，一场线上专题会议在国网衢州供电公司组织下召开。在国网浙江电力营销服务中心指导下，政府、业主、租户、企业等多方代表表达诉求，共同商讨解决方案。会议最终倒排工期，明确在3月20日前完成开关站及外部专线移交，3月26日完成分户接电。环环相扣的时间表，确保了各项工作按期落地。

  改造移交工作的成功，最终实现了多方互利共赢。供电企业无偿接收7.2公里电缆及1座开关站，增加固定资产900余万元，配电网基础进一步夯实；开发企业解决了前期垫付电费及向租户收取电费的难题，管理负担大幅减轻；园区租户实现装表到户，电费核算清晰透明，不再担忧分摊不公、核算不清的问题；地方政府外部电缆出资距离由600米缩短至不足100米，节约投资约50万元，接电成本显著降低。

  一次创新探索，带来四方共赢实效。这份亮眼的成绩单，生动诠释了精准服务、协同攻坚的实践成效。

  M0地块项目的实践，探索形成了一条“以独立产权证为基础、多方协同、资产移交与用户接电同步推进”的园区供配电服务新路径。这一模式破解了小微园区评定滞后带来的分户接电难题，实现了政府、供电企业、开发企业、入驻用户多方共赢，为衢江地区乃至全省类似工业园区的建设与接电提供了宝贵经验。

  国网浙江营销服务中心相关负责人表示，将继续秉持“服务基层、破解难题、优化环境”的宗旨，深入总结推广M0地块项目的成功经验，持续推动更多基层难点转化为优化电力营商环境的亮点，为全省经济社会高质量发展注入更强动能。（孙鑫 卢奇正/文 国网衢州供电公司/供图）