从“年底考核”到“当下看见”，浙江省湖州市探索构建以“即时激励”为核心的干部激励体系，树立“赏不逾时、有功即奖”的鲜明导向，激励干部担当作为、实干争先。

　　说白了就是：干得好，马上认；干得成，及时奖。

　　受访基层干部反映，过去，一项工作干完，评价往往要等很久。现在不一样，项目推进到节点，招商取得突破，难题啃下来了，表扬和奖励就跟上来。

　　湖州市委组织部公务员一处主要负责人介绍：“我们着眼‘奖在当下’，建立‘发现—审核—奖励’的快速响应链条，以‘马上就奖’的鲜明态度传递‘马上就干’的强烈信号。”

　　南太湖未来城高质量发展专班的干部，对此深有体会。这里的任务很重：引项目、聚人气、让一幢幢楼“活起来、火起来”。专班干部一个个项目盯，一天天往前推。有人形容，是“贴着时间跑”。到2025年底，未来城固定资产投资累计超450亿元，落地项目超过200个。成绩一出来，专班也被表扬，获得湖州市2025年第四季度实干争先“奔跑者”称号。受访干部表示，这种“刚干完就被看见”的感觉，很不一样。

　　及时激励紧盯的是发展最吃劲的地方。发展指标、重大项目、招商引资……这些“硬骨头”，谁啃下来，谁就被奖励。考核导向很直接：围着发展转，盯着实绩看。

　　去年以来，湖州制定细化《关于在市委市政府重点工作中开展及时奖励的操作办法》，对在中心工作中取得显著成绩、作出突出贡献的单位个人“因功施奖”。截至今年3月，湖州市已开展及时奖励2批次，涵盖打造文旅新业态、招商引资、“两重”“两新”政策资金争取等领域，累计有14个集体、108名个人获及时奖励。

　　更明显的，是向基层一线倾斜。湖州把激励名额往下放，乡镇街道、村社、项目一线的干部，成为激励的重点。近3年来，湖州评选的210余名实干争先“奋斗者”中，超七成来自基层；及时奖励的对象中，一线人员和集体占了近六成。

　　今年春节期间，南浔区基层民警陆明浩，一直在忙烟花爆竹“双禁”，累计查处案件300多起，收缴烟花爆竹6吨多。节后不久，他就被通报嘉奖。“在基层，只要干出成绩，就能被看见、被认可，这让我们很欣慰。”陆明浩说。

　　在湖州，激励的终点不是发证书、发奖金，而是要通过结果运用，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。湖州把即时激励中的各类数据，转化为干部选用、培养教育、监督管理的重要依据。

　　如今，在湖州，越来越多干部主动“往前站”。在项目推进过程中，愿意牵头、主动挑担子的人多了；遇到难题，推诿的少了，顶上去的人多了。

　　湖州的探索还在继续。但一个变化已经很清晰：干事的人，正在被更早地看见。（记者张典标）