近日，浙江温州瑞安市文化主理人共享家（以下简称“共享家”）启用。这个由当地四大行业协会联合搭建集办公、展示、交流、孵化于一体的综合服务平台，以改革破题、以协同赋能，推动当地文化产业从“分散发展”迈向“链式升级”。

  应势而生：直面产业痛点 催生协同改革

  瑞安作为千年古县，文脉绵长、产业兴旺。目前，全市拥有4000余家文化企业及个体户，包装印刷、工艺礼品等传统业态根基深厚，创意设计、文化旅游、数字文创等新兴业态迅速兴起，网文、网剧、网游等文化“新三样”蓬勃发展。

  发展至今，支撑产业生态的瑞安市文化产业促进会、互联网发展促进会、包装印刷行业协会、版权协会四大协会，共同构建起“文化为魂、印刷为体、互联网为翼、版权为盾”的完整链条。然而长期以来，协会分散运行带来的沟通成本高、秘书处力量薄弱、服务覆盖有限、资源信息割裂、跨领域协作不畅等问题日益凸显。

  “过去企业要同时对接四家协会，重复通知、重复调研、重复会议，既加重企业负担，也造成行政资源浪费，服务效能难以提升。”瑞安市委宣传部相关负责人介绍，面对文化产业跨界融合、链式发展的新趋势，单个协会已难以满足企业从创意、保护、生产到传播的全流程需求，推动协会协同发展迫在眉睫。

  在瑞安市委宣传部牵头推动下，四大协会凝聚共识、破除壁垒，共享家应运而生，以机制改革激活产业内生动力，推动协会协同、企业联动、资源整合、生态重塑，让文化产业真正实现“握指成拳、合力致远”。

  创新实践：长效机制赋能 平台高效运转

  “共享家的定位是文化产业协同创新服务枢纽，我们不搞简单合并，重在资源整合与服务升级。”共享家相关负责人表示。立足产业实际，瑞安以“1345”运行模式为核心，让共享家从物理集聚走向化学融合，实现长效赋能、高效运转。

  如何实现？共享家搭建起联席会、共享运营团队、各协会秘书处三层架构。联席会由四家协会会长组成，实行季度轮值制，共议重大事项；共享运营团队专职负责空间运营、活动统筹、资源对接等日常事务；各协会秘书处专注专业服务与会员触达，实现统分结合、协同高效。

  “我们同步建立资源共享、联动出海、活动共融、经费循环四项机制，动态更新资源与需求清单，搭建统一线上平台，形成常态化活动体系，通过‘基础分摊+项目申请+服务创收’实现自我造血。”平台相关人员介绍，围绕文创孵化、IP转化、印刷数字化、版权运营、文化出海五大场景，平台将进一步打通创意、生产、传播、保护全链条，为企业提供一站式解决方案。

  目前，共享家选址瑞安市南方喜文化创意园，联合办公、展厅、会客厅等功能空间已建成投用，协会协同从蓝图变为实景。接下来，平台将发挥“牵线搭桥”作用，推动资源与需求精准匹配，打造有温度、可持续的文化共创空间。

  未来可期：聚力提质增效 激活产业动能

  据悉，四大协会现有会员400多名，其中以奥光动漫、深奥科技、乐乐鱼、毕昇文化等为代表的49家核心会员，是瑞安市文化产业的“头部力量”。企业纷纷表示，平台运行有望有效破解“多张皮”的发展困境，真正实现“一次对接、四会响应”，为企业发展减负增效、赋能助力。

  随着核心人员陆续入驻，瑞安将以共享家为核心载体，持续完善协会协同、丰富应用场景、放大示范效应，探索出一条县域文化产业协同发展的新路子。“这不是简单的办公场所合并，而是治理模式、服务模式、产业生态的系统性重塑。”相关负责人表示。

  根据部署，在服务升级上，共享家将深化资源共享与精准对接，为企业提供更便捷、更专业、全链条的优质服务；在产业赋能上，放大核心会员示范效应，带动中小微企业协同发展，培育新业态、打造新爆款；在示范引领上，系统总结平台运行经验，形成可复制、可推广的县域协会协同新模式……

  以小切口改革推动大协同发展，以资源整合激活产业新动能。瑞安正以共享家为创新抓手，不断完善县域文化产业生态，为千年古县高质量发展注入持久而强劲的文化动力。（黄佳/文 瑞安市委宣传部/供图）