以创新之力打破行业垄断；以匠心之力培育技能新人；以坚守之志续写工匠传奇……瑞立集团总工李传武，深耕汽摩配领域28载，在新能源汽车、轨道交通关键部件研发领域攻坚克难，打破行业垄断，以精工匠心诠释劳模精神。近日，他获得全国“五一劳动奖章”。

  初入瑞立集团时，李传武并未直接投身技术研发，而是被派往瑞立集团广西分公司，扎根市场一线。那段时间，他每天与销售同事一同拜访客户、开展地推，和仓库员工一起卸货、整理产品，看似琐碎的工作，却让他读懂了技术研发的核心——立足市场需求，解决实际难题。

  “作为一名技术人员，我们不能‘唯技术论’，要以市场为师，向市场学习。”李传武始终牢记这句话，这段一线历练也成为他日后研发之路的坚实根基，让他的每一项创新都能精准对接行业痛点、满足客户需求。

  多年来，李传武始终坚守研发一线，拒绝浮躁、深耕细作。近五年来，他每年主持开发70多个、20多类新产品，带领技术团队累计获得国家授权专利1600多项，其中发明专利150多项，用实打实的成果，为企业发展注入强劲动力，也为行业技术升级贡献力量。

  在行业发展的浪潮中，李传武始终以突破瓶颈、实现国产化替代为己任，带领团队向一个个技术高地发起冲击。2010年，瑞立集团率先布局新能源电动空压机等关键部件领域，李传武牵头组建研发团队，从零起步、反复攻坚，历经无数次设计优化与测试调试，终于成功研发出新能源电动空压机。该产品还荣获中国专利优秀奖、浙江省专利金奖、浙江省科学技术进步奖等荣誉。

  轨道车辆无油风源系统的研发，更是李传武团队的经典之作。长期以来，行业内普遍使用的有油风源系统，不仅污染环境，还需频繁更换滤芯，既繁琐又缩短车辆寿命。从“有油”到“无油”，一字之差，背后是无数个日夜的艰辛付出。

  “长期使用有油风源系统，不仅对环保造成压力，还需要经常更换滤芯，这过程繁琐，还会缩短车辆寿命。”李传武说，为了攻克设备、工艺等一系列难题，他和团队反复打磨产品细节，经历了无数次挑战，最终研发出国内领先、达到国际先进水平的轨道车辆无油风源系统，一举实现轨道交通关键部件的国产化替代，为我国轨道交通事业发展提供了技术支撑。

  “我深深感受到‘国货当自强’，虽然，被国外‘卡脖子’的技术越来越少了，但我们仍要不断技术创新、仍要比学赶超，技术永无止境。”回首这么多年的研发工作，李传武深知，工匠精神的延续，离不开青年人才的培育。他鼓励所有和他一样在平凡岗位的广大劳动者，持续弘扬求真务实的创新精神，一起书写激昂奋进的工匠成长史。

  据介绍，为了培育更多的高技能人才，李传武以企业博士生导师的身份与高校联合培养了多名博士后。他还牵头搭建技能传承平台，向学生传授专业技能与工匠精神，手把手培养了一批动手能力强、创新意识足的高技能人才。

  2024年，李传武入选大国工匠浙江培育对象。何为工匠？在李传武看来，真正的工匠，就是要专注于某一领域，全身心投入、精益求精。他表示会保持初心，用坚守与创新践行匠心，用责任与担当传承技艺，让工匠精神在代代相传中焕发新的活力。（朱健/文 受访者/供图）