《周易》有云：二人同心，其利断金。9月30日，来自浙江省建设建材行业工会、国企链主、民企合伙人、一线产业等代表齐聚浙江绍兴。优秀结对案例分享、蓝皮书发布、“链上携手”结对攻坚项目库上线……伴随着“国企带民企”建设建材行业产改联盟分领域推进活动的举办，一卷“产改图”徐徐展开。

  卷启之江，回望来路

  观卷先看底，这卷“产改图”起笔沉着、根基扎实。

  这份扎实底稿，写在一周年成果的系统回顾里。浙江省建设建材工会主席徐斌作“国·民CP”五联行动一周年成果回顾。他介绍，2025年，浙江省建设建材工会创新实施“国·民CP”五联行动，围绕“联盟联享、联建联通、联才联育、联智联汇、联创联赛”五大维度，精准遴选覆盖机械制造、冶金加工、建材生产等细分领域的13家非公企业作为深化产改试点基地，与8家国有企业形成“1+N”或“N+1”结对组合，搭建起国企民企产改协同平台。

  一年来，浙江省建设建材领域组织共建、资源共享、人才共育、技术共创、发展共赢的局面基本形成，结对共建从“面上结对”走向“点上深耕”。

  这份生动底稿，绘在三对搭档的现场讲述中。结对案例分享环节中，中建八局、省建科院、浙江建工集团3对“CP”代表依次登台，分享结对机制、协作亮点与成效。中建八局浙江与鸿翔建设的“1+1+2”创新小组故事被娓娓道来：在异形钢结构试吊装现场，鸿翔90后技术员用老师傅“经验参数”校正模型关键数据。骨干孙学锋坦言，起初觉得是外行话，一试匹配度上了一个台阶，道出“算法+经验”双向启发。一年来，小组攻克AI建模、建筑机器人集群施工等难题，产出6项发明专利，为装配式施工降本增效、高空安全作业提供支撑。

  分域赋能，机制拓圈

  笔法是画卷的灵魂，这卷“产改图”笔势遒劲、环节饱满。

  笔势起于方向的牵引。活动中，《浙江省建设建材行业深化产业工人队伍建设改革创新指引（蓝皮书）》发布，立足行业共性、突出纲领属性，明确强化思想政治引领、健全技能形成体系、激发创新创造活力、畅通职业发展通道、完善合法权益保障、加快数智化转型、推动绿色低碳发展等重点任务，为行业深化产改提供方向性、引领性、可操作的工作遵循。

  笔势成于计划的部署。“三个一”计划同步启动，聚焦培育一批典型企业、交流一批先进经验、打造一批优质项目。活动现场，面向五大领域集中发布从建筑产业互联网云采平台升级、数字工地·智慧采购一体化解决方案，到新型低碳胶凝材料研发、智能家居全屋集成标准与套餐共建。

  各项目由链主国企牵头、链上民企和院校协同，以一年为周期推进，年底前形成可检验成果，“链主牵头+清单管理”的挂图作战模式，让每一笔都落在实处。

  落笔签新，共富绵长

  品画重在神韵，这卷“产改图”落笔生花。

  一言承接，做好区域落地文章。长业建设集团作为绍兴本土民营建筑企业，项目落地经验丰富，但智能化、工业化技术待提升。长业建设集团党委副书记丁建浩分享道：“将依托产改联盟，在链主国企引领下对接资源、学习技术管理，与国企优势互补，打通壁垒、补齐短板，实现协同共赢。”

  绍兴市建设局党委委员、二级调研员张南海表示，绍兴立足建筑业大市强市，借建设建材产改联盟分会落地契机，聚焦工业化、绿色化、智能化，深化国企民企协同、产业链联合、人才共育，完善对接机制，服务企业、保障工人权益，打造可复制落地样本，助力全省建设建材产改提质增效。

  浙江省总工会党组成员、副主席胡海彪谈到，“‘国·民CP’五联行动一年来在组织、队伍、技术、平台、生态五个维度同向发力，产改实践走深走实、成效明显，五大领域亮点纷呈，标志着我省建设建材产改正从‘点上开花’迈向‘面上铺开’”。

  一份答卷亮眼，印证双向赋能的成色。这一年的实践揭示出一个特征——所谓“结对共建”，实为“共建共享”。数据为证：中建八局浙江公司构建“选育管用”全链条人才机制，搭建“启航·远航·领航”全周期培训体系，年均培训超千人次，让课堂直达施工一线； 获评全国机械冶金建材工会创新工作室联盟，累计获省部级工法164项、国家发明专利34项。浙建云采两大平台累计注册供应商超13万家、竞价采购平均降本率8.45%……这卷“产改图”越展越宽、越绘越美。（汪菁璐/图文）