如何通过建强组织和队伍，将党建工作与中心工作深度融合，让党在基层的影响力和号召力越来越强，最终促进企业高质量发展，是富浙租赁党委一直以来深入探索的一项课题。国企改革三年来，富浙租赁党委通过外拓业务、内抓队伍，凝心聚力，努力在赶考共富路上奋勇争先。

　　外拓业务

　　三支党员服务队，激活发展新动力

　　今年以来，面对种种不利因素，富浙租赁组建“促投资、稳风控、强融资”三支党员服务队，交出了今年服务实体经济的亮眼成绩单。

　　“促投资”党员服务队由业务口党员带领5个业务小组组成。他们坚持项目为王，每个小组都主动扛起指标，每月晾晒业绩排行榜，形成了助力地方产业经济转型升级的内生动力。

　　如果说“促投资”服务队是前锋，那么“稳风控”党员服务队就是后卫。“稳风控”由该公司大风控体系人员组成，他们坚持合规底线，兼顾合规要求与项目推进效率，及时发现问题，同时提出解决的方案与路径，不留问题死角，以专业的素质能力推动项目高质量落地。

　　8月份正值业务高峰期，公司面临自有资金无法满足项目需要、股东借款不能及时到位的窘境。“强融资”服务队沉着应变，及时调整投放方案，保证了兰溪顺达路桥、湖州睿兴和嵊州城投项目的顺利投放。同时与合作银行深度交流合作，通过党建联建不断扩大“朋友圈”，得到了银行方的高度认可，调高了公司融资信用评定等级，降低了外部融资成本，实现了T+0投放，解决了资金错配难题。

　　正因有这样三支讲政治、有目标、敢担当的党员服务队，今年富浙租赁为地方产业转型升级提供超18.6亿元的支持，有效助力了实体经济的发展。

　　内抓队伍

　　人才赋能“三步走”，点燃发展新引擎

　　富浙租赁通过党建引领方向的“正步走”、多措并举培养人才的“齐步走”、优化选人用人机制的“跑步走”等实质性举措，建立党建与中心双线融合的人才队伍建设机制，进一步激发全员干事创业激情。

　　——党管人才“正步走”。富浙租赁坚持党建引领人才发展方向，不断强化对人才的政治引领和政治吸纳。通过将党支部学习及党课等扩大到全体员工，以“润物细无声”的方式使党的理论深入人心。同时，该公司将支部间党建共建，延伸到与业务合作单位、行业协会开展党建联建。此外，该公司还与浙江省建设集团下属三建集团实现新一单业务投放，将基层党组织的政治优势、组织优势转化为经济建设优势。据介绍，该公司业务口党员比例由20%提升到了目前的40%，切实把人才聚集到党旗下。

　　——培养人才“齐步走”。富浙租赁党委将学习培训、实践锻炼、激励机制三项举措一体推进，全方位培养人才队伍。该公司搭建内部培训与交流分享平台，同时将骨干外送至外部专业机构、行业协会、红色基地等，进行深度学习，平均每年度开展16次内部专题培训、内培外训670人次。同时，该公司开展党组织和党员攻坚克难行动，将公司转型发展的难点、业务拓展的痛点、内部管控的盲点等，嵌入到“领办项目”、“攻关项目”、“创新项目”、“实事项目”当中，党员带头攻坚克难，通过月度业绩“晾晒机制”，促使各项工作有成效、出成果。此外，该公司还健全符合公司实际的、以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬分配和绩效考核机制，编制《项目拓展引荐奖励实施细则》，修订《员工薪酬考核管理办法》，为激发人才潜能保驾护航。

　　——选拔人才“跑步走”。富浙租赁坚持落实好干部标准，坚持德才兼备、以德为先的正确用人导向和民主、公开、竞争、择优的原则。该公司开展优秀青年干部培养对象选拔工作，通过制定工作方案、组织民主推荐和民主测评等程序，选拔出了一批符合标准、群众公认的优秀青年干部培养对象。同时把好员工招聘关，选优配强业务团队，为业务拓展提供坚实支撑。同时，该公司打破论资排辈传统，实施中层干部竞聘上岗。该公司还积极发挥“95后”年轻力量，建立以老带新“传帮带”机制；通过开展党支部书记助理选拔工作，打造年轻党员“历练平台”，也为党组织注入新鲜血液。

　　奋斗正当时，富浙租赁主要负责人说，三支党员服务队和人才“三步走”战略为富浙租赁业务拓展、人才建设、内部管控注入了新的活力，党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用得到了充分显现。（夏越峤）

责任编辑：宋越