近年来，浙江交通集团旗下的幸福轨道公司紧抓“创新深化”这一破题要义，不断攻坚克难、开拓创造，探索出一条数字化、标准化、品牌化的创新安全管理路径。

　　标准化靶向发力

　　制式市域铁路首个“一级达标”

　　走进幸福轨道公司安全技术部，各类修编修订的新规章、新预案占据了满满一面书架。公司相关工作负责人说：“温州轨道交通S1线是全国首条制式市域铁路，可以说，作为线路运营公司的幸福轨道公司是以‘排头兵’姿态开启了这个领域安全生产标准化建设的探索，在制度细化、队伍建设、项目攻坚三大工作上靶向发力。”

　　工作人员从书架上取下新版《中华人民共和国安全生产法》，摊开修订本，密密麻麻的批注挤满了页面的空白部分：“最新的安全生产法对原条款的三分之一作出了修改，在加大生产主体违法行为惩处力度、严防生产监管盲区、督促落实企业安全生产主体责任等方面都有相应变化。”立足新版安全生产法及交通运输部一系列要求检视既有制度，幸福轨道公司安全技术部组织更新对标各类安全法律法规、行业标准176部，完成规章修编172本、预案修订56本，为提升线路安全运营水平和服务保障能力提供制度保障。

　　专家对公司安全生产标准化建设开展评估。

　　与此同时，聚焦培育标准化工作人员，幸福轨道公司组织标准化培训10余次，开展核心骨干一对一辅导300多人次，使员工充分掌握理论知识和标准化建设方法。公司还锚定安全生产标准化等级评定的各项资料汇总及准备工作，专题成立领导小组和工作小组，倒排节点与具体分工，全程实施挂图作战，先后召开专项会议12次。最终，幸福轨道公司于2021年12月以958分的高分成绩成为制式市域铁路领域首个通过安全生产标准化一级达标建设的运营企业，其中，31个必备条件项更是取得了满分的好成绩。

　　数字化精准赋能

　　双重预防系统实现隐患闭环

　　在安全技术部的另一侧，一面LED显示屏正在滚动播放公司现有安全风险及隐患。相关工作负责人介绍：“这是公司着力打造的双重预防数字化项目，员工可以基于这面显示屏，全天候实时跟踪安全隐患。这是安全标准建设工作步入‘深水区’以来，公司以数字化改革成果推动安全管理从‘精细’提升至‘精准’的重要成果。”

　　据悉，幸福轨道公司聚焦风险分级管控与隐患排查治理这两个重要抓手，以双重预防数字化系统赋能安全管理。基于上述系统，既能实现隐患处置进度的24小时全天候跟踪，又能通过大数据形成隐患动态变化图，不仅方便了工作人员判断隐患聚集位置进行针对性、系统性整改，隐患整改完成后，还能由工作人员直接在移动客户端或PC端上完成动态闭环。通过所有隐患动态登记上网，解决了人工录入效率低下以及纸质材料浪费的问题。

　　双重预防数字化系统。

　　“请进来+走出去”

　　打造安全培训金名片

　　“安全体系搭建犹如聚沙成塔，必须不断对标各层级安全标准及法律法规，方能保证公司安全规章的实用性、可用性……”在幸福轨道公司组织的一场外请专家培训中，专家正针对安全体系建设这一主题，根据自身安全管理经验向参培员工讲解安全专业知识和业务处理规范。

　　为培养高水平安全管理人才，幸福轨道公司以“常态”培训内容结合“创新”培训模式，积极联系省内外大型培训机构，引入行业专家对公司各级安全管理人员进行专题培训，搭建起优质、专业的外请安全专家培训平台。公司相关工作负责人表示：“基于员工们的实际发展需求，公司依托专业培训平台，面向全体安全专兼职管理人员开展应急预案编制、安保维稳、职业健康、消防技能等主题培训共计12次，全面提升了员工在安全体系建设等方面的专业素养和业务水平。”

　　不仅有“请进来”的外请专家培训，还有“送出去”的赴外安全培训渠道。2022年，公司组织25名安全管理人员赴厦门地铁调研学习安全管理先进经验和理念。一名员工表示：“经过这段时间的系统性培训，我的安全素养和业务水平得到了实质性提升，我也将在今后的工作中充分运用所学技能，全力保障线路平稳运营。”

　　创新深化作为“驱动引擎”正不断推动幸福轨道公司快速发展，争创“精品线、示范线”的目标正逐步照进现实。（陶天乐）