高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展。所以，要实现高质量发展，必须要不断创新。对于国家而言，没有创新就没有主动权；对于企业来说，没有创新就没有竞争力，就会失去市场，甚至倒闭死亡。  
从行业层面来看，中国建筑行业有产业优势、规模优势、完整产业链优势，还有创新优势、技术优势，从设计到施工、从管理到运营、从理念到技术装备，都具有充分的保障能力，能够达到世界领先水平。  
从国家层面来看，中国企业还具有信用优势、国家保障优势。中国企业信用度高，资本有保障。中国政府的保障支持也使得中国企业在国外能够安心、放心。比如在重大突发事件面前，中国政府都能对我们在外的企业和人员生命财产给予高度关注和全力保护。

我认为“四千”精神的内核是中国人民勤劳勇敢的精神，也是企业家的艰苦奋斗、敢为天下先的创业创新精神。创业路上不可能一帆风顺，要走别人没走过的路，经受常人难以承受的心理、身体的考验，要有顽强的毅力，不断告诫自己：坚持、坚持、再坚持。  
面对当前经济发展的复杂形势，想要实现高质量发展，“四千”精神永不过时，企业家仍需继续发扬“四千”精神，才有可能在新一轮的挑战下，不断创造新的辉煌。  
过去我们为了致富而奋斗，今天我们要为产业振兴、国家强盛、民族复兴而奋斗。党和国家把我们民营企业家当“自己人”，这将一直激励民营企业家做好企业，为国家发展和人民幸福作出更大贡献。

数字经济不仅带来经济增长，更带来生产变革、组织变革和社会各领域的全面进步。加快数字化转型，提升高端化、智能化、绿色化水平，对于建筑企业来说是重大的发展机遇。  
数字化转型促进企业在市场上可持续性发展。大力发展数字经济，必须加大数字化的基础设施建设，新基建给建筑行业带来巨大的市场。建筑设施改造改建、新的居住环境改善，也会在一定程度上增加市场容量。  
数字化转型带来了产业链的变化。比如建筑的工业化，智能制造、绿色建筑等使建筑业不再是传统产业，而是新兴产业。建筑行业迫切需要通过加快推动智能建造与建筑工业化协同发展，推动建筑工业化、数字化、智能化升级。  
数字化转型提升了企业组织管理效率。智慧工地是数字中国建设的重要一环，将迎来新一轮的发展浪潮。安徽省华力控股下属的中安华力正在大力推进智慧工地建设、数字化管理，让每一个工地都能做到科学、规范、高效。  
数字化转型有利于降低人力成本。传统建筑业是典型的劳动密集型产业，数字技术应用提升了各类施工机具的性能和效率。提高机械化施工程度，在某种程度上可以解决劳动力不足的问题。  
数字化转型有利于促进行业的协同发展，实现合作共赢，构建更加开放和包容的产业生态体系。建筑业数字化建设和网络平台应用，为行业间的协同发展和合作共赢提供了极大的便利。

企业必须牢固树立新发展理念，加强技术创新和应用，加强企业组织管理，在变革中求生存，在创新中谋优势。对于中安华力来说，最重要的是改革、创新和创优。  
要深化体系改革，实现由团队管理向组织管理转变。中安华力虽然经历了规模由小到大、业务由简单到复杂、资质由建筑四级到总承包特级的发展，但在管理上仍然存在许多问题。所以要进一步加大内部改革力度，以建立现代企业制度为目标，重新审视法人治理结构和治理机制，重新构建组织管理体系。  
要创新发展思路，实现由传统模式向数字化、智能化的转变。建筑市场正在从增量时代转变为存量时代，行业竞争将进一步加剧。所以要认真研究新的战略方向和商业模式，弄明白自身的实力、潜力和优势、劣势，加快数字化转型，找准新一轮竞争的赛道，以创新谋取新优势，在做精、做专、做新上下功夫。  
要重视技术创新，加强品牌建设。建筑业已向建筑工业化、建筑智能化方向快速发展，大量新技术、新方法、新工艺在建筑施工中得到广泛应用。所以我们要不断推进科研能力建设，提升新技术的运用与创新能力。  
监制：翁璟 策划：马江 统筹：宋越 文字：胡炎桢 徐景萱