原标题：聚焦两大关键“跑道” 浙江省属企业今年定下哪些目标？

　　在浙江经济不断跃升的道路上，国有企业始终是高质量发展的“领头雁”、关键领域的“压舱石”。

　　“十四五”开局，浙江国资国企交出了一张亮眼的成绩单——记者从2月14日召开的浙江省属企业工作会议上获悉，2021年省属企业实现营业收入15888.3亿元、利润总额523.7亿元，增长39.4%、17.4%。浙江省属企业主要经济指标再创新高。

　　“今年的目标是，聚焦共同富裕重点工作‘1+7+N’和重大改革‘1+5+N’两大跑道，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，以各项工作的实和效为改革发展赋能助力，以国有经济的稳和进为全省大局多作贡献。”省国资委党委书记、主任董贵波表示，坚持稳中求进总基调，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，突出稳进提质、除险保安、塑造变革，决战决胜国企改革三年行动，不断做强做优做大国有资本和国有企业，充分发挥国有经济战略支撑作用，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到国资国企高质量发展、竞争力提升、现代化先行和助力共同富裕示范区建设的实际成效中，在新的赶考之路上为全省大局作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大和省第十五次党代会胜利召开。

　　新目标：两增四提高一稳定

　　近年来，浙江省属企业的总营收，走出了一条漂亮的上扬曲线：2019年接近万亿元；2020年总首破万亿，达到11399亿；2021年曲线更为陡峭，达到15888亿元。

　　2022年，这条曲线还能继续上扬吗？

　　会上，提出了今年省属企业总体经营目标——“两增四提高一稳定”。“两增”即利润总额、净利润增速均高于我省经济增速；“四提高”即固定资产投资增长率、营业收入利润率、研发投入强度、全员劳动生产率进一步提高；“一稳定”即资产负债率保持稳定。

　　具体而言，力争省属企业全年实现营业收入1.7万亿元、利润总额560亿元，均比上年增长7%左右；完成固定资产投资1200亿元，增长15%左右；年末资产总额突破2万亿元、净资产7400亿元；研发经费增长20%以上，重点制造类企业研发投入强度达3.6%以上。

　　要达到这一目标，我省国企是有底气的。

　　2021年，百年未有之大变局与新冠疫情影响叠加，外部环境波谲云诡，但作为经济发展的“顶梁柱”，省属企业面对风险挑战，强研判、拓市场、扩规模，不断壮大自身硬实力，去年16家省属企业同比均实现正增长，5家增幅超过30%；同时，通过不断地改革进一步激发活力，截至去年底我省国企改革三年行动完成进度已达93.9%，超出全国地方平均水平近10个百分点。

　　具体怎么做？会上，省国资委总结出了“8个字”——保、稳、智、改、优、进、统、严，就是今年工作的八个主要方面。每一方面，都布置了新任务、新目标，显示出浙江国有企业的奋进与实干。

　　勇担当：助力共同富裕大局

　　要问什么是的浙江新发展阶段的国企担当？发挥国有经济战略支撑作用，必是题中之意。

　　高质量发展建设共同富裕示范区，是国家赋予浙江的伟大使命，国资国企正是实现共同富裕的重要力量。

　　2021年，浙江国资国企在助力共同富裕上的成绩，可圈可点。省国资委出台国资国企助力高质量发展建设共同富裕示范区、省属企业助力山区26县跨越式高质量发展两个行动方案，梳理省属企业支持26县重点项目200余个，并选派36名企业干部到山区海岛县挂职。各地各企业积极行动，省交通集团、国资公司、财通证券、湖州市国资委等多个单位制定落实共同富裕方案举措，在创富带富帮富中带头示范。

　　然而，记者发现，此次会议将国资国企助力共同富裕这件事，摆在了一个更高的纬度。

　　在当天的会上，面对在座的几十位国企高管，董贵波说：“省属企业助力共同富裕，不是拿常规性工作当突破性抓手，而是要加强统筹谋划、系统集成。”

　　2022年，在助力共同富裕方面，浙江国资国企将自加压力：在省国资委层面，将制定实施国资国企助力共同富裕新的行动计划；对省属企业，要求结合自身功能定位，“一企一策”研究谋划，每家企业都要提出系统性的思路举措，制定切实可行的具体方案。

　　省国资委将目光瞄准在交通富民、旅游富民、强村富民、扩中提低等领域，要率先打造一批国资国企助力共同富裕的标志性成果。

　　同时，在推动山区26县跨越式高质量发展中，将加大在山区26县基础设施投资和产业布局，举办省属企业走进26县重点投资项目对接会，加快一批投资项目落地。

　　“抓住我省高质量发展建设共同富裕示范区的契机，谋划国资国企新行动，强化国有资本推动共同富裕战略功能，勇当创富带富帮富先锋，促进国企发展成果全民共享。”董贵波表示，共同富裕示范区建设，正是今年省国资委聚焦的重要“跑道”。

　　收关年：决胜国企改革三年行动

　　改革，是2022年省国资委聚焦的另一条重要跑道。

　　2022年，正是国企改革三年行动的收关年。

　　上一年，三年行动完成进度已达93.9%。最后的6.1%，必将是一块难啃的硬骨头。然后，浙江人就是吃“改革饭”的长大，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。

　　新一年，省属国企还将继续在改革路上一往无前：在“一把手”抓改革的同时，还要重点难点再攻坚，短板弱项再补齐，实现改革成果固化制度化，确保三年行动各项任务6月底前基本完成。

　　2022年，国企改革怎办改？具体来说，要在完善公司治理新机制上再加速、三项制度改革上再加劲、深化混合所有制改革上再提质、浙江杭州区域综改试验上再突破。尤其是在杭州综试区改革上，今年将细化落实杭州区域综改试验95项任务清单，推动各项政策措施综合运用、系统集成，省国资属将会同省属企业谋划实施一批杭州区域综改试验重大改革标志性项目，形成更多可复制可推广的国企改革经验模式。

　　数字化改革，也是今年浙江国资国企改革的重要方向。在全省层面，将迭代升级“智慧国资监管大脑”，为国资运营装上智治引擎；在企业层面，将持续提升数字化管控水平，今年力争10家以上省属企业拥有未来工厂、智慧制造、智慧物流、智慧仓储、智慧服务等有辨识度和影响力的数字经济标志性成果……

　　董贵波表示：“我们要牢牢把握稳进提质、除险保安、塑造变革的要求，全力抓好国企改革三年行动收官，高水平实施杭州区域综改试验，统筹推进创新驱动、数字赋能、布局优化、提质增效、安全发展各项工作，加快推动国企高质量发展质量变革、效率变革、动力变革，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。”（记者 方臻子）

责任编辑：张灵