7月21日，中国数字建筑峰会2022·城市峰会在广州开幕，以“系统性数字化重塑企业发展力”为主题，深入探讨双循环新格局下数字化转型发展前景。广联达副总裁杨玮聚焦“系统性数字化”，分享了企业数字化转型的具体实践内容，以及在整体数字化转型过程中的探索与思考。

　　问：您认为建筑企业在数字化转型方面需要注意哪些问题？

　　杨玮：对建筑企业来说，现在转型是大势所趋，现在谈的不是要不要转型的问题，而是怎么转的问题。行业里有几种方法：之前流行的是个人组织小型的IT团队，但会有瓶颈；现在的第二条通道，就是多方合作。

　　合作就需要行业里的精锐帮助企业搭建数字化整体的底层架构，拆解出更细化的方法，从管理机制、管理动作、管理标准几个方面去调整和应对。这种合作模式在目前的推进过程中，我们也发现了一些问题，因为建筑行业之前快速、粗犷的发展造成的严重割裂，往往企业对自身的需求缺乏精准考量。最关键的变量是沉下心反思业务模型、底层逻辑的框架。从价值链和管理链的角度完善整个业务模型和和新的管理场景，用数字化的方式表达出来。    

　　问：广联达目前在广东市场有怎样的成绩？

　　杨玮：广联达是专攻建筑领域的。其次业务地域布局全国，其中广东是广联达的发家之地，也是未来发展的重心，再加上整个大湾区可观的建设需求体量，较为开放和前沿的政府侧和行业认知侧，这些因素都有利于未来的发展。

　　广联达正在白云区建华南总部基地，专攻数字化。同时也会把整个智慧硬件的整个中心放置于此，技术底蕴加之底层的数据库结构，并且同湾区优秀的企业合作，多方赋能，突破西方卡脖子的封锁，真正推进数字化从单纯的业务端走向深度的数字化融合。    

　　问：未来的数字平台产品，对建筑业的高质量发展会起怎样的推动作用？

　　杨玮：这个推动是勿庸质疑的。可以从两个层次来看推动了高质量发展：第一个层次是先立足当下，关注每一个项目的计划合理性，到成本控制合理性，再到未来的功能效果的保证性，也就是关注建筑本身的专业逻辑。以数字化的工具为支撑，通过数字化的理念和业务模型的解析，将业务的逻辑本貌显露出来，在未来的实操中也就保证了科学性和性价比，从而促进行业高质量发展的。

　　第二个层次是整个行业的进步推出了新的发展方向，比如绿色技术、绿色设计理念、绿色建材、绿色设备，包括健康建筑等，低能耗、低碳的属性都是切合未来的方向。  这就要求企业将第一层次的基础打牢，也就是解析基于原型的数字化业务结构。以此为基础，才能真正有效地把整个社会发展前沿以及趋势性、政策导向性的细项，在建筑业的各个环节落地，而不只是做绿色技术、健康技术的叠加。这些技术融合嵌入到价值链条中，将新技术创造的价值能够变线回流，让相关方不承担额外的增加成本，形成一个正向循环后，逐步推升各个新技术的应用领域。立足现状的同时，兼顾未来，不能仅仅依靠政府的引导和支持，必须要快速的向用户市场过渡，这也是数字化对于高质量发展最有效的部分。

　　问：，您如何看待基于CIM平台的应用拓展的前景？

　　杨玮：刚才我说的很多数字化是从业务到模型，基于业务的数据模型本身来的。套嵌在数据模型能更直观的体现，关键就是把这些模型放放置的点位。如果放到背后的一个算法，只能看到结果，但我们需要直观能看到的逻辑链条，并且这些业务逻辑、算法逻辑需要同我们的管理场景去融合，在这种条件下BIM和CIM应运而生。对于单体建筑来讲应用更多的就是BIM模型，除了三维的模型外，在BIM里更直观地展示各种各样的业务以及数据流。如果能拓展到城市领域，其功能价值将会更凸显，是未来整个智慧城市管理的有效的抓手和载体。除了GIS加BIM，还需要把这个规划部门放置在城市的功能动线上，其中也包括了交通部门、各级政府环保部门以及水务部门，所有的信息流、数据流在这个模型里能够做到“集成”且“精准”，辅之数据记录和增长机制，以此为支撑，再反馈的信息通过数据精细化的分析和模拟，助推城市管理更多的智能化的场景。

责任编辑：骆思宇