绍兴滨海新区:与时代一起见证千年古城的弥新之路
2021-12-06 18:27:22 来源: 新华网
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  今年是浙江省绍兴滨海新区成立两周年。滨海新区作为绍兴市全面融入长三角一体化发展国家战略,全力落实浙江省委、省政府“四大建设”和杭绍甬一体化示范区发展的重大平台,着力打造大湾区发展重要增长极、全省传统产业转型升级示范区、杭绍甬一体化发展先行区、杭州湾南翼生态宜居新城区,自成立起,便依照“聚集重点领域、重点区域、重大项目、重大平台,把一体化发展文章做好”的指示,砥砺奋进,乘势而上。

  两年来,滨海新区,聚焦滨海新区管委会规划建设、招商引资、企业服务三大头部职能,与时代一起见证千年古城绍兴的弥新之路。

  湾区中枢 向海而生

  绍兴滨海新区位于杭州湾南翼的中枢位置,东接杭,西联甬,北通苏南,南接浙南,处在多条区域通道的交点位置。

  在城市空间战略规划上,坚持“城市向海生长”空间发展战略,依托绍兴中心城区,构建“依山、揽湖、拥江、抱海”格局,水绿连通山海,城市跨江达海,产业一路向海,实现绍兴从深厚走向宽广,从过去走向未来的发展诉求,构建大湾之滨、向海而生的长远格局。同时,创新营城模式,重构产城格局,实现产城并进式“双螺旋”生长。依托“城市向海生长、产城融合递进”发展结构,规划形成江滨片区、袍江片区、高新片区、镜湖片区等四大产城融合先行区,引领城市功能布局。

  规划到2035年,实现滨海新区人口约130万,蓝绿空间占比超五成,产业空间占比34%。

  定位准确,目标清晰,两年来,滨海新区城市发展层次和产业结构升级均取得了新突破。

  强化配套 产城融合

  “四梁八柱完成后,我们就是朝着强化配套和产城融合等具体目标在持续奋斗了。”滨海新区有关负责人说,站在长三角一体化战略大通道转承中枢的城市定位,围绕集成电路、高端生物医药两大省级“万亩千亿”新产业平台,滨海新区聚焦杭绍甬一体化互联互通、各片区道路建设和重大项目、重点平台,对产业内部基础配套领域加快开发建设。

  自成立以来,滨海新区共有基础设施建设项目152个,总投资138.08亿元。今年49个市级政府投资清单项目,截至10月份计划投资18.9亿元,实际完成投资21.9亿元,投资完成率115%。

  在基础设施方面,滨海新区规划构建“两纵一横”区域交通通道,对外联接四大都市区,接轨大上海,深化长三角地区之间的紧密合作,强化对外交通通道;依托高铁、城际站,强化网络对接和多种交通方式衔接,打造区域交通枢纽;加强区域空、铁、路、海、轨五维联动,建立多式联动交通网络;加快构建高效快速路网,完善内部交通联系,提升智能出行水平,进一步优化内部交通体系;到2025年,高速公路网、高等级公路网基本建成,城市快速路网体系基本成型,区域性交通枢纽建设取得重要进展。

  在要素保障方面,新区自成立以来出让产业用地38宗,面积2664.5亩,居全市前列。其中今年出让产业用地18宗1596亩,力争全年出让2000亩以上;去年出让产业用地20宗1068.5亩,有力支撑生物医药、集成电路、综保区等重大平台。

  上下同欲,乘势而上,两年来,滨海新区城市能级和发展生态均实现新跃升。

  站前一位 集约高效

  战略规划需要大局观,服务产业企业则需要创新观。因为企业落地从拿地到投产,中间环节牵扯到太多的城建规划方面的程序,企业需要一道一道去完成。

  面对大量的产业企业需要规划建设方面的服务,滨海新区管委会定下的宗旨是站前一位,集约高效。两年来,经过摸索创新,在工作机制上滨海新区有了一套自己的“看家本领”。

  简言之就是做好整合资源,简化环节。

  采用“联审联办”机制。采用预审和规划选址“多审合一”“多证合一”、建设工程竣工规划核实、土地核验“多验合一”、施工许可和人防报建审批、消防设计审查“多合一”,帮助企业和群众实现“最多跑一次”,审批提速93%以上。

  采用“模拟审批”机制。在投资项目拿地前,按实际审批要求对报送资料开始提前审查。当项目取得土地出让手续后,第一时间出具正式批文。

  采用“容缺受理”机制。对政府投资项目、市县长工程、重大产业项目等在关键要素齐全的情况下,采取“承诺制”容缺受理,为企业开工建设抢抓时间。

  滨海新区作为绍兴产业升级的核心区,部分重点工程项目体量较大,同时也存在投产迫切的需求,滨海新区还特别制定了厂房结顶预验收措施,帮助企业加快建设,及时投产。

  最为典型的就是在滨海新区管委会的这些高效工作机制辅助之下,今年,中芯绍兴一期扩产项目实现量产,预计年底产能达到每月10万片,全年产值20亿元;二期8寸硅基线项目通过国家窗口指导,已全面启动建设。总投资80亿元的长电绍兴一期项目顺利结顶,计划年底实现通线试生产。

  “破除固步自封、墨守陈规的心态,好的工作机制自然就会应运而生。”滨海新区有关负责人说,在做滨海新区战略规划时,要做到上帝视角,项目落地过程是个持续较长的过程,因此滨海新区管委会所有工作人员也需要这样的视角,提前为企业做好规划建设领域的后道程序服务。

  专心致志、心无旁骛,两年来,滨海新区管委会工作人员精神状态和能力水平展现出新气象。(陈栋 金苾萌)

责任编辑:马江

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