7月21日，中国数字建筑峰会2022·城市峰会开幕式在广州举办，“政产学研”共聚一堂，深入探讨双循环新格局下数字化转型发展前景，打造建筑业企业数字化转型样本，为行业高质量发展作出新的贡献。

　　我们邀请到中建五局华南公司副总经理尹湘平，广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏，一起聊聊建筑企业如何应对市场压力下的多重挑战，怎样从数字化浪潮中寻找破局的新方法。

　　嘉宾简介：

　　尹湘平：中建五局华南公司副总经理。中建五局华南公司连续19年位列中国建筑区域直营公司前十，荣获“全国五一劳动奖状”“中央企业先进集体”等国家级荣誉60余项。

　　雷鹏：广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏。广联达科技股份有限公司作为数字建筑平台服务商，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务。

　　以下是对谈内容实录：

　　关键词：“竞争”

　　雷鹏：如何推进建筑企业转型升级向高质量方向发展，从而推动整个建筑业转型升级已经成为行业的共识。在您看来，对于企业来讲，行业最大的变化到底体现在哪里？

　　尹湘平：建筑业的竞争是非常的激烈，从原来的增量，转到现在的存量竞争，而我们的竞争对手，从事建筑业的单位和人员没有减少，甚至还有可能在增加。说到数字化转型，我们也是基于这一背景，要引进数字化转型来赋能企业的发展。

　　雷鹏：那么在这样大的背景之下，中建五局是如何去应对这样的局面？

　　尹湘平：建筑企业利润逐年下降，应该是大家的共识，也是整个行业发展的趋势。这个过程中，建筑业的竞争激烈带来我们企业利润下行压力非常大。除了前几年打下的比较好的基础以外，从21世纪初开始，我们就推行项目计划成本管理，2010年左右，我们开始总结计划成本管理的理念，形成了业内比较认可的项目成本方案管理理论和实践，但是目前这几年随着市场下行，我们感觉到如果沿用原来的一些管理工具，管理方法，压力还是越来越大。这几年我们中建集团也推出了“厉行节约，勤俭办企”专项行动。五局也是推出了“双效提升”行动。华南公司提出了重塑“高品质管理，低成本竞争”的核心竞争力。

　　关键词：“降费增效”

　　雷鹏：具体的我们有些什么做法呢？

　　尹湘平：成立了计量中心，华南公司所有项目的计量工作全部集中在一起，这样可以有效节约人力和管理力量。

　　关于项目策划，这几年我们结合市场的变化，进一步进行了深化和升级，我们推出了“1+4+N”模式。所谓“1”就是1个项目定位，“4”就是4大策划，包括现场策划、施工策划、商务策划、资金策划。

　　传统的一个措施是项目层面的成本分析会，建筑企业的项目相对来说周期比较长，有些两年三年，甚至五年六年，我们通过项目成本分析会定期进行成本分析，控制成本的走向，与我们的策划进行对比是否有偏差，有偏差就进行调整。

　　雷鹏：刚才听了您的分析，数字建筑里面有一个非常关键的理念叫做三全：全过程、全要素、全参与方，在全过程里面从项目策划阶段起，是用1+4+N的方式。在全要素的维度上，通过云筑网这样的方式，通过集采的平台能够有效的的降低材料成本并进行管理。我觉得这些都是在整个数字建筑的里面有非常好的落地，也是在精细化管理方面，给所有伙伴非常好的思路。

　　关键词：“核心竞争力”

　　雷鹏：应该说当前的行业有非常大的不确定性，在您看来建筑企业未来的核心竞争力到底是什么？

　　尹湘平：我们五局也做了系统性的一个规划。

　　第一，就是差异化的竞争优势，通过产业发展，带动目标市场产品的品质，通过商业模式的差异化打造竞争优势。

　　第二，一体化的发展战略，主要从思想层面、产业层面、区域层面、发展层面打造我们一体化的发展战略。

　　第三，就是数字化升级战略。

　　我们五局也是从这三个路径想重点打造我们数字化升级的核心优势：

　　第一，以战略实现为目的，构建我们的产业协同生态。

　　第二，就是以用户体验为中心，打造我们组织方式的新模式。

　　第三，就是以我们数据分析为手段，实现五局的数字化管理。

　　关键词：“数字化转型使能者”

　　雷鹏：听完您的分享有非常大的收获，应该说从差异化、一体化、科技创新、数字化转型升级全方位的打造我们企业的核心竞争力。在数字化转型升级的大背景之下，广联达也是始终把我们定位为作为整个建筑企业的实体的大型企业——像中建五局——的数字化转型的使能者。还是非常期待能够在无论是在科技创新上还是在数字化转型升级上，都能够合作。对于打造十四五的战略方向核心团队，广联达在哪些方面能够做更多的支撑？

　　尹湘平：其实，我们跟广联达合作有很多年了，广联达确实是非常优秀的公司，在信息化方面对行业贡献很大。

　　中建五局在信息化和数字化实践中进行了长期探索，中建集团专门成立了信息化管理部，目的在于与广联达这样优秀的公司合作，借助广联达创新的IT技术、软件技术实现数字化转型。

　　我们双方能够合作的智慧建造、智慧工地这方面属于试点探索阶段。现在我们五局统筹了智慧工地建设，广联达作为一个首选合作方，期待共同推动这方面的探索。

　　雷鹏：数字化转型已经成为任何一家企业的必答题，那么作为建筑行业来讲，更是需要亟待回答的一个问题。那么作为广联达来讲，我们始终定位为在建筑领域数字化转型的使能者。非常期待未来跟中建五局有更多数字化转型方面的合作。

　　尹湘平：数字化转型势在必行，期待未来我们能够深入合作，共同推动数字化转型升级往纵深发展，引领行业发展。

责任编辑：张灵